マネックス証券と松井証券に学ぶ信用

ライブドア及び東証へとどめを刺した人物。

マネックス証券、松本大社長。。

ライブドアに家宅捜査が入った翌１７日、マネックスはライブドアなど
関連５社の担保掛け目を０％にした。

これの意味するところは、信用取引にライブドアを証拠株として
行っていた個人投資家に、突如別途の担保を突きつけた
のである。

確かに、信用取引をする個人投資家には、そのようなリスクが
あることを承知の上で取引すべきであろう。

マネックスの自社のリスクを考えると、どこよりも先に
リスク管理をした英断なのかもしれない。

でも、このことから、東証は一気に全面安に陥る。

マネックスの松本大社長は語る。
うちの規模は小さい。
うちがやったからといって影響度は小さい。

でも・・・

マネックスの行為は連想を生む。
うちの証券会社も同様のことになったら・・・。。

買い手がつかないライブドア関連の結果を待つことなく
証拠金に備えて、他の株を放出することになる。

その放出＝株価の低下という連想を生み、
他の投資家も放出する。

全面安である。

実際のところ、全面安は日本だけに留まらなかった。
世界同時全面安。

まあ短期間ではあったが、ライブドアが世界を駆け巡った瞬間であった。

この全面安へのきっかけを作った人物がマネックス証券の松本大。
彼の行為はどのような評価を受けるのであろうか？？

彼の行為はなくとも、どちらにしろ全面安になったのかもしれない。
その先見から、自社の利益のために、誰よりも先に行動した
だけであろう。

今回の一件で、証券会社として損失をある程度回避できたであろう。

でも、一方で、
マネックス証券は大いに失ったものはないだろうか？

マネックス証券の行為の一方、ある証券会社の行為を
知るべきであると思う。

松井証券。
顧客満足を追求するとうたう会社である。

この証券会社の取った行為、それは・・・。
ライブドア関連銘柄の担保比率を上げる措置を行った。

マネックス証券と正反対である。

マネックス証券は自己保全に走った。
その結果失うもの。

それは信用ではないだろうか？

突如、自己保全に走る会社にあなたは証券を預けたいだろうか？
少なくとも私は、マネックス証券を生涯使うことはないだろう。

このような混乱の時こそ、その人、その会社の真の姿を
みてとれるのではないだろうか？

顧客を守る行為に打って出た松井証券。

ここで勝ち得た信頼は、今後10年に及ぶものと
なるのではないだろうか。